PHÓ PHÒNG QUẢN LÝ KHAI PHÁ SẢN PHẨM

CÔNG TY TNHH NHỰA - NGŨ KIM SHENHUA (VIỆT NAM)

1. Quản lý quy trình khai phá và phát triển sản phẩm Hỗ trợ lập kế hoạch khai phá sản phẩm định kỳ: sản phẩm mới, cải tiến sản phẩm cũ, mẫu thử nghiệm. Quản lý tiến độ các dự án phát triển sản phẩm, phối hợp cùng các phòng ban liên quan để đẩy nhanh tiến độ thử nghiệm – đánh giá – sản xuất thử. Tham gia xây dựng tiêu chí đánh giá: độ mới, tính khả thi, hiệu quả kinh tế, khả năng sản xuất hàng loạt. 2. Phân tích thị trường – công nghệ Nghiên cứu xu hướng thị trường, công nghệ mới trong ngành liên quan (vật liệu, kiểu dáng, tính năng...). Đánh giá nhu cầu khách hàng, đối thủ cạnh tranh, xác định cơ hội cải tiến hoặc phát triển sản phẩm chiến lược. Tổng hợp dữ liệu từ bộ phận kinh doanh, chăm sóc khách hàng để đề xuất cải tiến sản phẩm phù hợp. 3. Quản lý dữ liệu và mẫu sản phẩm Quản lý kho mẫu, hồ sơ sản phẩm thử nghiệm: bản vẽ thiết kế, BOM, quy trình công nghệ, hồ sơ kiểm định. Theo dõi, phân tích kết quả thử nghiệm: độ bền, hiệu suất, an toàn, tương thích quy chuẩn (RoHS, ISO, TCVN,...). Phối hợp với QA/QC đánh giá chất lượng sản phẩm mẫu và đề xuất điều chỉnh kỹ thuật. 4. Hỗ trợ kỹ thuật và cải tiến sản phẩm Đề xuất cải tiến kỹ thuật, vật liệu, tính năng hoặc đóng gói sản phẩm để nâng cao chất lượng hoặc giảm giá thành. Hỗ trợ phòng sản xuất trong việc đánh giá khả năng gia công hàng loạt (Design for Manufacturing – DFM). Là đầu mối hỗ trợ kỹ thuật trong quá trình chuyển giao sản phẩm mới từ R&D sang sản xuất. 5. Báo cáo – phối hợp Báo cáo tiến độ, rủi ro và kết quả từng dự án phát triển sản phẩm cho Trưởng phòng/ban Giám đốc. Phối hợp với bộ phận Marketing và Kinh doanh để chuẩn bị tài liệu giới thiệu, catalog, demo mẫu. Tham gia xây dựng quy trình quản lý danh mục sản phẩm và lộ trình phát triển trung – dài hạn.