TRƯỞNG PHÒNG QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG SẢN PHẨM NHỰA

CÔNG TY TNHH NHỰA - NGŨ KIM SHENHUA (VIỆT NAM)

1. Xây dựng và duy trì hệ thống quản lý chất lượng sản phẩm nhựa Thiết lập, duy trì và cải tiến hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001, ISO 14001, IATF 16949 (nếu áp dụng). Thiết kế và cập nhật các tài liệu chất lượng: SOP, WI, bảng kiểm, biểu mẫu kiểm tra,… Quản lý và kiểm soát hồ sơ chất lượng toàn bộ quy trình sản xuất nhựa (nguyên liệu đầu vào, bán thành phẩm, thành phẩm). 2. Kiểm soát chất lượng sản phẩm nhựa Giám sát hoạt động kiểm tra nguyên liệu đầu vào (PP, PE, ABS, PC, nhựa kỹ thuật, nhựa tái sinh,...), quá trình ép nhựa và thành phẩm. Xây dựng tiêu chuẩn chất lượng sản phẩm nhựa, bao gồm màu sắc, độ bền, độ co ngót, tính chịu lực, độ đồng đều, khuyết tật bề mặt,... Phân tích nguyên nhân lỗi sản phẩm (hư hỏng, biến dạng, rỗ bề mặt, sai kích thước...) và đề xuất biện pháp phòng ngừa – cải tiến. 3. Quản lý nhân sự chất lượng Tổ chức, đào tạo và hướng dẫn đội ngũ nhân viên QA/QC làm việc theo quy trình. Phân công nhiệm vụ kiểm tra theo ca/kíp sản xuất, giám sát hiệu quả công việc của nhân viên kiểm tra. Đánh giá năng lực nhân sự định kỳ và đề xuất nâng cao trình độ tay nghề, kỹ thuật đo kiểm. 4. Xử lý khiếu nại và đánh giá nhà cung cấp Phối hợp với bộ phận Kinh doanh, Kỹ thuật và Sản xuất để xử lý khiếu nại khách hàng về chất lượng sản phẩm nhựa. Thực hiện đánh giá chất lượng nhà cung cấp định kỳ và đề xuất cải thiện chất lượng vật tư, nguyên liệu nhựa. Phân tích lỗi theo 8D Report, FMEA, 5 Whys,... để phòng ngừa lỗi tái diễn. 5. Cải tiến chất lượng Tham gia các dự án cải tiến năng suất – chất lượng theo mô hình Kaizen, Lean, 5S. Đề xuất phương pháp đo kiểm mới (CMM, test lực kéo, độ bóng, màu sắc, độ dẻo...), cải tiến công cụ đo để nâng cao độ chính xác và tốc độ. Kiểm soát tỷ lệ phế phẩm, đánh giá chi phí chất lượng (Cost of Poor Quality – COPQ).