PHÓ GIÁM ĐỐC QUẢN LÝ SẢN XUẤT LINH KIỆN

CÔNG TY TNHH NHỰA - NGŨ KIM SHENHUA (VIỆT NAM)

1. Quản lý tổng thể hoạt động sản xuất Chịu trách nhiệm điều hành các phân xưởng sản xuất linh kiện theo kế hoạch được duyệt. Kiểm soát sản lượng, hiệu suất máy móc và hiệu quả nhân công. Triển khai các chỉ đạo, mục tiêu sản xuất từ Giám đốc hoặc Ban Tổng Giám đốc. 2. Quản lý chất lượng và quy trình Đảm bảo sản phẩm đáp ứng yêu cầu kỹ thuật, tiêu chuẩn chất lượng (ISO, IATF, RoHS,...). Giám sát việc tuân thủ quy trình sản xuất và kiểm soát chất lượng tại hiện trường. Phối hợp với QA/QC, Kỹ thuật để xử lý sự cố kỹ thuật, lỗi sản phẩm và cải tiến chất lượng. 3. Quản lý nhân sự sản xuất Quản lý và điều phối nhân lực toàn bộ bộ phận sản xuất (gồm nhiều phân xưởng/dây chuyền). Đề xuất kế hoạch đào tạo, phân công công việc, đánh giá năng lực và hiệu quả nhân sự. Xây dựng môi trường làm việc chuyên nghiệp, năng động và tuân thủ kỷ luật lao động. 4. Quản lý vật tư, thiết bị và chi phí sản xuất Kiểm soát việc sử dụng nguyên vật liệu, bán thành phẩm, phụ tùng, vật tư tiêu hao. Đề xuất định mức vật tư, theo dõi tiêu hao nguyên vật liệu nhằm tối ưu chi phí. Phối hợp với phòng bảo trì – kỹ thuật để đảm bảo thiết bị sản xuất hoạt động ổn định. 5. Cải tiến, tối ưu hóa sản xuất Đề xuất các dự án cải tiến công nghệ, thay đổi bố trí mặt bằng (layout), tối ưu quy trình. Áp dụng công cụ quản lý hiện đại như Lean Manufacturing, TPM, 5S, Kaizen. Tối ưu hóa thời gian chu kỳ sản xuất, giảm thiểu phế phẩm, nâng cao năng suất lao động. 6. Lập báo cáo và phối hợp chiến lược Báo cáo định kỳ (ngày/tuần/tháng) các chỉ số sản xuất: OEE, sản lượng, chất lượng, chi phí, năng suất,... Phối hợp chặt chẽ với các phòng ban: Kế hoạch, Kỹ thuật, QA, Mua hàng, Kho để đảm bảo chuỗi cung ứng không gián đoạn. Tham gia vào công tác lập kế hoạch sản xuất dài hạn, đầu tư thiết bị, mở rộng nhà xưởng.