Quản lý khối quản trị

CÔNG TY TNHH CJ VINA AGRI

1. Vị trí công việc: Chức danh: Quản lý Cấp cao Khối Quản trị Trụ sở chính Báo cáo trực tiếp: CEO Công ty CJ Vina Agri Báo cáo gián tiếp: CFO Tập đoàn CJ F&C Phạm vi quản lý: Các bộ phận thuộc Khối Quản trị tại Trụ sở chính, bao gồm: Nhân sự Tài chính Kế toán Pháp chế và Quản lý rủi ro ESG (Môi trường, Xã hội và Quản trị doanh nghiệp) Kế hoạch và Chiến lược Mua hàng Quản lý tổng thể hoạt động tài chính của toàn công ty, bao gồm: 2 Business Unit (BU): BU Chăn nuôi và BU Sản xuất Thức ăn chăn nuôi Hơn 8 chi nhánh sản xuất và hơn 200 trang trại nuôi heo trên toàn quốc. 2. Mục tiêu công việc: Đảm bảo các hoạt động quản trị tại Trụ sở chính và toàn công ty vận hành hiệu quả, hỗ trợ đạt được các mục tiêu chiến lược và tài chính. Đồng thời, đảm bảo tuân thủ pháp luật, quản lý rủi ro, và thúc đẩy sự phát triển bền vững thông qua việc thực hiện các sáng kiến ESG và cải tiến hệ thống quản trị. 3. Trách nhiệm chính: 3.1. Lãnh đạo Khối Quản trị: Chịu trách nhiệm điều phối và quản lý trực tiếp các bộ phận thuộc Khối Quản trị, đảm bảo các mục tiêu vận hành và chiến lược được thực thi hiệu quả. Định hướng và đảm bảo sự phối hợp giữa các bộ phận nhằm đạt được hiệu quả hoạt động tối ưu và phù hợp với mục tiêu kinh doanh của công ty. Xây dựng và triển khai các chính sách, quy trình vận hành nhằm nâng cao hiệu quả quản trị. 3.2. Quản lý tài chính toàn diện: Lập kế hoạch tài chính dài hạn, giám sát và tối ưu hóa ngân sách của cả công ty, bao gồm hai BU. Quản lý dòng tiền, nguồn vốn và đảm bảo hiệu quả chi phí trong các hoạt động kinh doanh. Phối hợp với CFO Tập đoàn để thực hiện các chiến lược tài chính chung và đáp ứng các tiêu chuẩn báo cáo tài chính quốc tế. 3.3. Quản trị pháp chế và rủi ro: Đảm bảo các hoạt động kinh doanh của công ty tuân thủ các quy định pháp luật và chuẩn mực quản trị doanh nghiệp. Xây dựng hệ thống quản lý rủi ro và giám sát việc thực thi nhằm giảm thiểu các rủi ro tài chính, vận hành và chiến lược. Phối hợp với đội ngũ Pháp chế để xử lý các vấn đề pháp lý và bảo vệ lợi ích của công ty. 3.4. Thúc đẩy ESG và bền vững: Lãnh đạo các sáng kiến ESG, đảm bảo công ty đáp ứng các tiêu chuẩn quốc tế về môi trường, xã hội và quản trị. Thực hiện các dự án cải tiến và phát triển bền vững, phù hợp với định hướng chiến lược của Tập đoàn CJ F&C. 3.5. Xây dựng chiến lược và quản lý kế hoạch: Phối hợp với CEO và các bộ phận liên quan xây dựng và triển khai chiến lược kinh doanh dài hạn. Theo dõi và đánh giá việc thực hiện các chiến lược, kịp thời đề xuất các giải pháp điều chỉnh để đạt mục tiêu. 3.6. Quản lý chuỗi cung ứng và mua hàng: Quản lý hoạt động mua hàng, đảm bảo chi phí và chất lượng đạt mức tối ưu. Thiết lập các quan hệ đối tác chiến lược với các nhà cung cấp lớn, phù hợp với kế hoạch sản xuất và kinh doanh của công ty. 3.7. Phát triển đội ngũ lãnh đạo: Tuyển dụng, phát triển và đào tạo đội ngũ lãnh đạo tại Khối Quản trị, đảm bảo tính kế thừa và nâng cao năng lực quản lý. Tạo môi trường làm việc hiệu quả, thúc đẩy sự sáng tạo và tinh thần hợp tác trong toàn khối