Tổng Giám Đốc

CÔNG TY TNHH CJ VINA AGRI

MÔ TẢ CÔNG VIỆC - TỔNG GIÁM ĐỐC CÔNG TY CJ VINA AGRI (CEO CJ VINA AGRI) 1. Vị trí công việc: Chức danh: Tổng Giám đốc Công ty CJ Vina Agri Báo cáo trực tiếp: CEO CJ F&C CEO Tập đoàn CJCJ Phạm vi quản lý: Toàn bộ hoạt động của Công ty CJ Vina Agri, bao gồm: 2 Business Unit (BU): BU Chăn nuôi BU Sản xuất Thức ăn chăn nuôi Hơn 8 chi nhánh sản xuất trên toàn quốc Hơn 200 trang trại nuôi heo trải rộng khắp các tỉnh thành tại Việt Nam. 2. Mục tiêu công việc: Lãnh đạo toàn bộ hoạt động của Công ty CJ Vina Agri nhằm đạt được các mục tiêu kinh doanh, tăng trưởng bền vững và hiệu quả vận hành. Đồng thời, đảm bảo chiến lược kinh doanh của công ty phù hợp với định hướng phát triển của CJ F&C và Tập đoàn CJCJ, đồng thời duy trì vị thế dẫn đầu trong ngành chăn nuôi và sản xuất thức ăn chăn nuôi tại Việt Nam. 3. Trách nhiệm chính: 3.1. Lãnh đạo chiến lược: Xây dựng và triển khai chiến lược kinh doanh dài hạn của công ty, phù hợp với mục tiêu toàn cầu của CJ F&C và Tập đoàn CJCJ. Định hướng và thúc đẩy các sáng kiến đổi mới và phát triển sản phẩm/dịch vụ trong lĩnh vực chăn nuôi và sản xuất thức ăn chăn nuôi. Đảm bảo chiến lược kinh doanh đáp ứng được yêu cầu thị trường, cạnh tranh và các tiêu chí phát triển bền vững. 3.2. Quản lý tài chính và hiệu quả vận hành: Chịu trách nhiệm về kết quả kinh doanh và hiệu quả tài chính của toàn bộ công ty, bao gồm cả 2 BU. Đảm bảo quản lý ngân sách hiệu quả, tối ưu hóa chi phí và tối đa hóa lợi nhuận. Đánh giá và giám sát hiệu quả hoạt động của các chi nhánh và trang trại, đưa ra các biện pháp cải thiện nếu cần. 3.3. Quản lý hoạt động: Chỉ đạo và giám sát hoạt động sản xuất, chuỗi cung ứng và vận hành tại các chi nhánh và trang trại. Đảm bảo các quy trình sản xuất và chăn nuôi đáp ứng các tiêu chuẩn quốc tế về chất lượng, an toàn thực phẩm và phúc lợi động vật. Xây dựng và triển khai các chính sách nhằm cải tiến hiệu suất vận hành. 3.4. Quản trị nhân sự và phát triển đội ngũ: Lãnh đạo đội ngũ nhân sự cấp cao, đảm bảo tính gắn kết và hiệu quả trong việc triển khai chiến lược kinh doanh. Phát triển đội ngũ lãnh đạo kế thừa, xây dựng văn hóa làm việc chuyên nghiệp, sáng tạo và bền vững. Đảm bảo các chính sách nhân sự đáp ứng yêu cầu pháp luật và tạo động lực cho người lao động. 3.5. Quản lý rủi ro và tuân thủ pháp luật: Đảm bảo các hoạt động kinh doanh và sản xuất của công ty tuân thủ đầy đủ các quy định pháp luật Việt Nam và quốc tế. Xây dựng và thực hiện các biện pháp quản lý rủi ro tài chính, vận hành và pháp lý. Phối hợp với Khối Quản trị để thiết lập hệ thống kiểm soát nội bộ hiệu quả. 3.6. Thúc đẩy phát triển bền vững và ESG: Lãnh đạo các sáng kiến ESG (Môi trường, Xã hội và Quản trị), đảm bảo công ty đạt các mục tiêu phát triển bền vững. Thúc đẩy các hoạt động thân thiện với môi trường trong sản xuất và chăn nuôi. Tạo ra giá trị xã hội thông qua các hoạt động cộng đồng và trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp. 3.7. Báo cáo và phối hợp: Báo cáo định kỳ về tình hình kinh doanh, tài chính và vận hành cho CEO CJ F&C và CEO Tập đoàn CJCJ. Phối hợp chặt chẽ với các phòng ban trong tập đoàn để triển khai các sáng kiến chiến lược toàn cầu.