Quản lý kinh doanh

CÔNG TY TNHH GIẦY CHING LUH VIỆT NAM

-Đánh giá và xác định các cơ hội kinh doanh mới để thúc đẩy tỷ lệ tăng trưởng trong thị trường hiện tại và tương lai. -Thiết lập mục tiêu kinh doanh của công ty -Thiết kế các chiến lược và kế hoạch kinh doanh để đáp ứng các mục tiêu của công ty. -Đảm bảo rằng công ty có đủ các nguồn lực như nhân sự, nguyên vật liệu và thiết bị hỗ trợ hoạt động kinh doanh. -Phát triển ngân sách công ty toàn diện và thực hiện phân tích ngân sách định kỳ. -Đảm bảo tất cả các hoạt động kinh doanh của công ty tuân thủ nguyên tắc và chính sách pháp lý. -Đánh giá hiệu quả tổng thể của hoạt động kinh doanh -Điều chỉnh chiến lược, tiếp thị, quản lý nguồn nhân lực và định hướng thị trường. -Phụ trách cửa sổ thông tin tương ứng để khách hàng, nhà máy giày, nhà máy khuôn mẫu, nhà cung cấp và các nhà sản xuất quy trình khác nhau giao tiếp với thông tin của theo quy trình công ty dựa trên các bước vận hành khuôn -Xác nhận đơn giá: Tích hợp đơn giá của khuôn, các chất nền khuôn khác nhau và các quy trình khác nhau và báo giá chính thức cho khách hàng. -Tiếp nhận đơn hàng mẫu từ khách hàng hoặc xưởng giày, đồng thời kiểm tra, làm rõ nội dung -Lập kế hoạch và theo dõi tiến độ sản xuất -Làm rõ, kiểm định tiêu chuẩn chất lượng của từng đơn vị sản xuất -Chủ trì cuộc họp bàn giao sản xuất hàng loạt, bàn giao tiêu chuẩn sản xuất hàng loạt (hướng dẫn sản xuất mẫu), bìa sản xuất hàng loạt, khuôn mẫu, chữ ký khách hàng… cho đơn vị sản xuất. -Kết hợp với năng lực sản xuất thực tế của từng loại khuôn, lập kế hoạch sản xuất với các đơn vị quản lý sản xuất và sản xuất, đồng thời xác nhận và trao đổi với khách hàng, xưởng giày -Làm rõ phương thức vận chuyển số lượng lớn, xác nhận tiêu chuẩn chất lượng và kiểm tra tình trạng chất lượng Kiểm tra nguyên nhân bất thường về chất lượng và giải quyết các điểm có vấn đề -Theo dõi các hóa đơn và khoản thanh toán cho khách hàng và nhà máy giày để thanh toán kịp thời, xử lý các trường hợp ngoại lệ, liên lạc (chẳng hạn như các khoản khấu trừ)