242 - Nhà chuyên môn về quản trị (Giám đốc quản lý bộ phận dệt may)

CÔNG TY TNHH LIAN TA HSING (VIỆT NAM)

+ Xây dựng và triển khai kế hoạch sản xuất theo nhu cầu kinh doanh + Kiểm soát tiến độ sản xuất, năng lực sản xuất và nguồn lực nhân sự + Phối hợp với các bộ phận liên quan để đảm bảo giao hàng đúng tiến độ + Theo dõi và tối ưu tồn kho nguyên vật liệu và thành phẩm + Phân tích dữ liệu sản xuất, đề xuất cải tiến nâng cao hiệu suất + Quản lý các bộ phận sản xuất: Cắt, May, Hoàn thiện, Kỹ thuật, QA/QC + Kiểm soát năng suất, chất lượng sản phẩm và hiệu quả vận hành + Theo dõi, phân tích các chỉ số sản xuất; triển khai các hoạt động cải tiến nhằm nâng cao hiệu quả và giảm lãng phí + Xây dựng, đào tạo và phát triển đội ngũ quản lý sản xuất. Đảm bảo an toàn lao động, tuân thủ quy trình và các tiêu chuẩn sản xuất + Phối hợp với các bộ phận liên quan để xử lý các vấn đề phát sinh trong sản xuất