Giám đốc sản xuất mảng nhựa

CÔNG TY TNHH ZBPOWER VIỆT NAM

Xây dựng kế hoạch sản xuất ngắn hạn và dài hạn dựa trên dự báo nhu cầu thị trường, năng lực sản xuất và nguồn lực hiện có. Phát triển và triển khai các chiến lược để tối ưu hóa quy trình sản xuất, giảm chi phí và nâng cao hiệu quả. Đề xuất các cải tiến về công nghệ, thiết bị và quy trình sản xuất để nâng cao năng suất và chất lượng sản phẩm nhựa. Theo dõi và phân tích các chỉ số hiệu suất sản xuất (KPIs) như năng suất, tỷ lệ lỗi, thời gian sản xuất, chi phí sản xuất để đưa ra các biện pháp cải thiện kịp thời. Quản lý và tối ưu hóa việc sử dụng máy móc, thiết bị và nguồn lực (nhân lực, nguyên vật liệu) trong quá trình sản xuất. Tuyển dụng, đào tạo, đánh giá và phát triển đội ngũ cán bộ quản lý và công nhân sản xuất. Xây dựng môi trường làm việc tích cực, khuyến khích sự hợp tác và tinh thần trách nhiệm của nhân viên. Theo dõi và kiểm soát chi phí nguyên vật liệu, nhân công, năng lượng và các chi phí sản xuất khác Triển khai các biện pháp để giảm thiểu tác động tiêu cực đến môi trường trong quá trình sản xuất nhựa. Lập báo cáo định kỳ về tình hình sản xuất, hiệu suất, chi phí và các vấn đề phát sinh cho cấp trên.