TRƯỞNG PHÒNG QUẢN LÝ SẢN XUẤT LINH KIỆN ĐẾ GIÀY

CÔNG TY TNHH FULL TECH VIỆT NAM

1.Lập kế hoạch và tổ chức sản xuất Lập kế hoạch sản xuất hàng tháng, hàng tuần: Dựa trên yêu cầu của bộ phận kinh doanh, marketing, hoặc các đơn hàng khách hàng, trưởng phòng phải lên kế hoạch sản xuất linh kiện đế giày phù hợp với năng lực sản xuất và thời gian yêu cầu. Tổ chức phân công công việc: Phân chia nhiệm vụ cho các nhân viên dưới quyền, điều phối giữa các bộ phận khác nhau trong nhà máy (như bộ phận sản xuất, kho vận, kiểm tra chất lượng…). 2.Quản lý quy trình sản xuất Kiểm soát quy trình sản xuất: Đảm bảo các bước sản xuất diễn ra theo đúng quy trình, từ giai đoạn chuẩn bị nguyên liệu, gia công đến việc lắp ráp các linh kiện đế giày. Đảm bảo chất lượng: Đảm bảo các sản phẩm linh kiện đế giày đạt tiêu chuẩn chất lượng yêu cầu, kiểm tra thường xuyên và rà soát các lỗi phát sinh trong quá trình sản xuất. 3,Quản lý nhân sự và đào tạo Phân công công việc và giám sát nhân viên: Đảm bảo nhân viên thực hiện công việc đúng yêu cầu, đúng thời gian, đồng thời giải quyết các vấn đề phát sinh trong quá trình làm việc. Đào tạo nhân viên: Cung cấp các khóa đào tạo kỹ năng, kỹ thuật mới cho nhân viên trong bộ phận sản xuất để nâng cao hiệu quả công việc. 4.Quản lý trang thiết bị và công nghệ Kiểm tra, bảo trì máy móc: Đảm bảo rằng tất cả các thiết bị máy móc sử dụng trong sản xuất đều hoạt động tốt, lập kế hoạch bảo trì định kỳ để tránh tình trạng hỏng hóc, gián đoạn sản xuất. Đề xuất và áp dụng công nghệ mới: Tìm kiếm và đề xuất các công nghệ sản xuất hiện đại, giúp tăng hiệu suất và chất lượng sản phẩm. 5.Quản lý chi phí và tiến độ Kiểm soát chi phí sản xuất: Giám sát việc sử dụng nguyên vật liệu, công cụ, và các tài nguyên khác để đảm bảo sản xuất đúng tiến độ mà không phát sinh chi phí ngoài dự toán. Giám sát tiến độ sản xuất: Đảm bảo sản phẩm hoàn thành đúng thời gian và theo đúng yêu cầu của khách hàng. 6.Cải tiến quy trình sản xuất Tìm kiếm cơ hội cải tiến: Luôn tìm kiếm các cơ hội cải tiến quy trình sản xuất, giảm thiểu lãng phí, tối ưu hóa năng suất và chất lượng sản phẩm. Phân tích các sự cố và cải tiến quy trình: Khi có sự cố hoặc khi phát hiện lỗi trong sản phẩm, trưởng phòng sẽ làm việc với các bộ phận liên quan để tìm nguyên nhân và đưa ra biện pháp khắc phục. 7.Quản lý toàn bộ hoạt động sản xuất linh kiện đế giày tại nhà máy hoặc dây chuyền sản xuất của công ty. Công việc của trưởng phòng bao gồm việc lập kế hoạch, tổ chức, giám sát sản xuất, kiểm soát chất lượng, và tối ưu hóa quy trình sản xuất.