Quản Lý sản xuất

CÔNG TY TNHH ELDOVINA

- Đề xuất ý tưởng phát triển sản phẩm, tính năng mới, xây dựng kế hoạch thực hiện đảm bảo sản phẩm đạt kết quả và hiệu quả cao nhất. -Xây dựng nghiệp vụ và đảm bảo quy trình hoạt động, phát triển sản phẩm. -Tiếp nhận đơn hàng, lập kế hoạch và tổ chức sản xuất hàng hóa. -Tham mưu trong việc tổ chức, sắp xếp bộ máy tổ chức, đồng thời đề xuất biện pháp cải tiến, đổi mới phương pháp, mô hình tổ chức quản lý. -Tổ chức thực hiện sản xuất,theo quy trình công nghệ và đơn hàng, kế hoạch được giao. đảm bảo đúng tiến độ và chất lượng sản phẩm. -Quản lý và kiểm soát tình trạng máy móc, thiết bị trong phân xưởng. -Quản lý nhân viên trong việc chấm công, đề xuất lương, đánh giá năng lực nhân viên, đào tạo nhân viên, và báo cáo cho Tổng Giám Đốc công ty. -Tính toán chi phí số lượng hàng hàng hóa và những dịch vụ liên quan. -Kiểm tra quản lý thời gian, quản trị rủi ro, làm việc theo nhóm. -Giám sát chất lượng sản xuất. -Lên kế hoạch thực hiện các chiến lược tìm kiếm nguồn cung ứng về thiết bị, công cụ, nguyên vật liệu sản xuất. -Làm việc với chấp quản lí để đảm bảo thi hành đúng các chính sách và mục tiêu sản xuất do công ty đề ra. -Đánh giá hiệu xuất của nhân viên và xác định nhu cầu đào tạo. -Quản lý hệ thống tiêu chuẩn chất lượng sản phẩm. -Lập kết hoạch, duyệt, triển khai, kiểm soát kế hoạch sản xuất, phát triển sản phẩm (Quản đốc, các tổ sản xuất, phòng kế hoạch sản xuất). -Cân đối và phân bố các nguồn lực sản xuất, đảm bảo đáp ứng tiến độ, chị phí vận hành khối sản xuất. -Giám xác quá trình sản xuất, quá trình làm việc của công nhân, chuyển trưởng, tổ trưởng các bộ phận ... để đảm bảo sử dụng nguyên liệu hợp lý, sản phẩm được thực hiện theo đúng hướng dẫn của qui trình sản xuất. -Kịp thời phát hiện những sản phẩm bị lỗi. Điều tra các vấn đền liên quan đến chất lượng sản phẩm, phân tích nguyên nhân và có hướng khắc phục nhanh chóng. -Hàng ngày kiểm tra an toàn trong hoạt động sản xuất. -Thường xuyên đi công tác tại nước ngoài để nắm bắt thị trường trong và ngoài nước.