Quản lý kinh doanh

CÔNG TY TNHH NỘI THẤT BẢO ÂN VIỆT NAM

* Quản lý và phát triển nhóm kinh doanh hoạt động hiệu quả, đạt hiệu suất cao cũng như thực hiện đào tạo, tuyển dụng, hướng dẫn và đánh giá năng lực của các Nhân viên kinh doanh. * Tiếp nhận các đơn hàng từ các Nhân viên kinh doanh cũng như các khách hàng tại Việt Nam và các nước khác ở thị trường Châu Á, Châu Âu, phân tích các sản phẩm mà các đối tác yêu cầu đặt ra. * Tư vấn các gói sản phẩm mà Công ty sản xuất, giải đáp những vướng mắc khó khăn cho khách hàng trong và ngoài nước để họ hiểu rõ sản phẩm của Công ty, đàm phán, trao đổi về thông tin, giá bán, hợp đồng, thỏa thuận,... * Liên hệ trực tiếp đến các nhà cung ứng để giao nguyên vật liệu cho Công ty, đảm bảo đầu vào được ổn định và đầu ra được thuận lợi vì đa số thị trường của Công ty chủ yếu là các nước khu vực Châu Á, Châu Âu. * Thường xuyên trao đổi, chăm sóc khách hàng để duy trì mối quan hệ thân thiết với khách hàng hiện tại đồng thời phải nghiên cứu, tìm hiểu thị trường thế giới để nâng cao, phát triển thị trường ra nhiều quốc gia. * Nghiên cứu, tìm hiểu thị trường trong và ngoài nước để đề xuất với Ban giám đốc những chính sách, ưu đãi dành cho khách hàng để cạnh tranh với những Công ty khác giúp đem lại những đơn hàng mới phục vụ cho việc sản xuất của Công ty. * Tiếp nhận và xử lý giải quyết các vấn đề mà cấp dưới không giải quyết được hoặc khi khách hàng có khiếu nại về sản phẩm, dịch vụ để đảm bảo sự hài lòng, độ tin cậy của khách hàng một cách tốt nhất. * Đánh giá hiệu quả của hoạt động kinh doanh của Công ty cũng như đề xuất những ý tưởng, chiến lược kinh doanh cho Ban giám đốc để đảm bảo cho hoạt động kinh doanh của Công ty đạt được mục tiêu doanh số và tăng trưởng doanh thu cho doanh nghiệp.