Tổng giám đốc

CÔNG TY TNHH TÂN Á ĐẠI THÀNH - WONANG

• Hoạch định chiến lược: - Tham mưu xây dựng tầm nhìn, sứ mệnh, giá trị cốt lõi, mục tiêu dài hạn trình Ban Lãnh Đạo. - Điều hành các Phòng, ban/ bộ phận trong Công ty. Đồng thời, xây dựng mục tiêu, chỉ tiêu riêng cho từng bộ phận đảm bảo hoàn thành đúng mục tiêu chung của Công ty. • Quản trị: - Tham mưu xây dựng sơ đồ, bộ máy cơ cấu tổ chức của Công ty. - Tham mưu đề xuất những giải pháp, chiến lược,…, xây dựng hệ thống quy trình, quy định, trong công ty và các bộ phận. - Đảm bảo hệ thống quản trị được cập nhật và hoạt động hiệu quả. • Kinh doanh, Marketing: - Chỉ đạo và giám sát việc xây dựng kế hoạch, mục tiêu kinh doanh, marketing dài và ngắn hạn; đánh giá định kỳ các kênh triển khai kinh doanh, marketing cho sản phẩm của Công ty. - Chỉ đạo công tác xây dựng, triển khai các kế hoạch kinh doanh, marketing nhằm đẩy mạnh thương hiệu của Công ty trên thị trường. - Định kỳ đánh giá và điều chỉnh kế hoạch, hoạt động kinh doanh, marketing. - Thiết lập và duy trì mối quan hệ đối nội, đối ngoại liên quan đến quá trình hoạt động kinh doanh của Công ty nhằm tạo mọi điều kiện thuận lợi cho công tác kinh doanh • Nhân sự: - Xây dựng kế hoạch nhân sự, nguồn nhân sự dài và ngắn hạn; trực tiếp tham gia tuyển dụng nhân sự cho công ty (nếu cần) - Xây dựng cơ chế lương, khen thưởng phù hợp với chiến lược và mục tiêu của Công ty. • Tài chính: - Xây dựng ngân sách, định mức chi phí cho mọi hoạt động của Công ty. - Định kỳ theo dõi kiểm soát và đánh giá, điều chỉnh ngân sách và định mức chi phí. • Kiểm soát: - Xây dựng hệ thống kiểm soát hoạt động cho Công ty. - Xây dựng bộ máy và tổ chức hệ thống kiểm soát đã được phê duyệt. • Báo cáo: - Chịu trách nhiệm xây dựng và thực hiện hệ thống báo cáo theo quy định của công ty.