Kỹ thuật sản xuất công đoạn hoàn thành

CÔNG TY TNHH PRIVINA

 Lập kế hoạch lịch trình sản xuất công đoạn hoàn thành .  Theo lịch xuất hàng sắp xếp tiến độ sản xuất.  Quản lý nhóm sản xuất – bao gồm đánh giá, đào tạo và kỷ luật khi cần thiết của công đoạn hoàn thành  Phân công nhiệm vụ sản xuất cho các thành viên trong nhóm có tính đến nhu cầu sản xuất và khả năng cá nhân.  Thu thập dữ liệu và lập báo cáo về sản xuất các công đoạn liên quan hoàn thành.  Đảm bảo tất cả các tài liệu cần thiết để tuân thủ quy định được hoàn thành chính xác  Khắc phục sự cố với thiết bị hoặc máy móc  Tiến hành đánh giá các quy trình sản xuất để cố gắng xác định các lĩnh vực cần cải tiến  Đảm bảo các quy trình sản xuất đang được thực hiện phù hợp với yêu cầu của công ty và quy định  Đảm bảo nhóm sản xuất có quyền truy cập vào tất cả các nguyên liệu thô và thiết bị có liên quan – đảm bảo quá trình sản xuất diễn ra suôn sẻ.  Làm việc với các trưởng bộ phận để đảm bảo tiến độ sản xuất và thiết bị hoàn toàn tuân thủ và phù hợp với năng lực sản xuất.  Duy trì thời gian ngừng sản xuất mức thấp nhất.  Thực hiện các công việc phát sinh khác theo chỉ đạo của cấp trên và ban giám đốc.