Giám đốc

CÔNG TY TNHH HANTHONG VINA

- Hoạch định và thực thi chiến lược: • Xây dựng tầm nhìn, mục tiêu dài hạn và kế hoạch hành động định kỳ (hàng năm/quý/tháng). • Định hướng phát triển thị trường, sản phẩm hoặc giải pháp tối ưu cho công ty. • Quản trị vận hành và điều phối hệ thống: • Giám sát, kiểm tra và đôn đốc các bộ phận cấp dưới thực hiện đúng mục tiêu kế hoạch. • Tối ưu hóa quy trình làm việc nội bộ để nâng cao năng suất và giảm thiểu lãng phí. - Quản lý tài chính và ngân sách: • Lập dự toán ngân sách hoạt động và phê duyệt các khoản chi phí trong hạn mức thẩm quyền. • Đảm bảo các hoạt động đầu tư, chi tiêu mang lại hiệu quả sinh lời hoặc tối ưu chi phí (ROI) tốt nhất. - Phát triển và quản trị nhân sự: • Phê duyệt định biên, tham gia tuyển dụng, đào tạo và xây dựng đội ngũ nhân sự cốt cán, kế cận. • Đánh giá hiệu suất làm việc (KPIs/OKRs) của các Trưởng phòng/Quản lý cấp dưới và đưa ra cơ chế khen thưởng, kỷ luật. - Quản trị rủi ro và tuân thủ: • Nhận diện các rủi ro (về thị trường, tài chính, nhân sự, pháp lý) để đưa ra phương án dự phòng. • Đảm bảo mọi hoạt động của khối/doanh nghiệp tuân thủ đúng pháp luật và quy chế nội bộ. - Đối ngoại và đại diện: Làm việc, đàm phán và ký kết hợp đồng với các đối tác lớn, khách hàng chiến lược hoặc cơ quan nhà nước.