Chủ tịch hội đồng thành viên kiêm Tổng giám đốc

Công ty TNHH Le Long Việt Nam

1. Hoạch định chiến lược Xây dựng chiến lược phát triển ngắn hạn, trung hạn và dài hạn của công ty. Đề xuất mục tiêu kinh doanh, kế hoạch đầu tư và định hướng phát triển phù hợp với chiến lược của Hội đồng thành viên/Hội đồng quản trị hoặc Chủ sở hữu. 2. Điều hành hoạt động doanh nghiệp Tổ chức, điều hành và giám sát toàn bộ hoạt động sản xuất, kinh doanh của công ty. Đảm bảo các phòng ban hoạt động hiệu quả, phối hợp đồng bộ để hoàn thành mục tiêu đã đề ra. Quyết định các vấn đề thuộc thẩm quyền theo quy định của pháp luật và Điều lệ công ty. 3. Quản lý tài chính Phê duyệt kế hoạch tài chính, ngân sách và kiểm soát chi phí. Đảm bảo việc sử dụng nguồn lực hiệu quả, nâng cao lợi nhuận và duy trì sự ổn định tài chính của doanh nghiệp. 4. Quản trị nhân sự Xây dựng cơ cấu tổ chức và định hướng phát triển nguồn nhân lực. Bổ nhiệm, miễn nhiệm, đánh giá cán bộ quản lý theo thẩm quyền. Xây dựng văn hóa doanh nghiệp và môi trường làm việc chuyên nghiệp. 5. Quản lý hoạt động sản xuất – kinh doanh Chỉ đạo xây dựng kế hoạch sản xuất, kinh doanh hằng năm. Theo dõi tiến độ thực hiện, chất lượng sản phẩm, doanh thu, lợi nhuận và các chỉ tiêu hoạt động. Chỉ đạo cải tiến quy trình nhằm nâng cao năng suất và hiệu quả hoạt động. 6. Quản lý rủi ro và tuân thủ pháp luật Đảm bảo công ty tuân thủ quy định của pháp luật, Điều lệ công ty và các quy định nội bộ. Kiểm soát rủi ro trong hoạt động kinh doanh, tài chính, nhân sự và sản xuất. 7. Quan hệ đối ngoại Đại diện công ty làm việc với cơ quan nhà nước, đối tác, khách hàng và các tổ chức liên quan. Xây dựng và duy trì mối quan hệ hợp tác nhằm phát triển hoạt động kinh doanh. 8. Báo cáo Báo cáo định kỳ hoặc đột xuất về tình hình hoạt động của công ty cho Hội đồng thành viên/Hội đồng quản trị hoặc Chủ sở hữu. Đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản trị và phát triển doanh nghiệ