Quản lý dự án số hóa phòng chiến lược

CÔNG TY TNHH GIẦY CHING LUH VIỆT NAM

-Dẫn dắt quá trình chuyển đổi số hóa trên toàn bộ doanh nghiệp để đảm bảo các hoạt động phù hợp với chiến lược kinh doanh dài hạn. -Phá vỡ các kho dữ liệu, thúc đẩy văn hóa số và xây dựng/mua các nền tảng công nghệ kinh doanh số khi cần thiết. -Tiến hành đánh giá rủi ro và kế hoạch chiến lược giảm thiểu về tính ổn định và bảo mật của kiến trúc trên nhiều nền tảng khác nhau tại Việt Nam và Indonesia -Hợp tác với các bên liên quan để xác định phạm vi dự án, xác định và ưu tiên các yêu cầu. -Triển khai phân tích dữ liệu hiệu quả vào các quy trình kinh doanh -Đảm bảo các hệ thống thông minh kinh doanh đáp ứng các yêu cầu của tổ chức. -Hỗ trợ phát triển và truyền đạt các quy trình và công cụ mới -Theo kịp sự đổi mới của thị trường để duy trì chiến lược số hóa mới. -Nuôi dưỡng môi trường làm việc nhóm phù hợp với các giá trị cốt lõi của công ty, cung cấp các cơ hội huấn luyện, cố vấn và phát triển cho các thành viên trong nhóm. -Thiết lập và triển khai chiến lược số hóa bằng cách làm việc với các đối tác liên chức năng để chuyển đổi từ quy trình truyền thống sang quy trình số. -Triển khai phân tích dữ liệu hiệu quả vào quy trình kinh doanh -Quản lý và đảm bảo nhóm ITS có đủ năng lực để hỗ trợ nền tảng công nghệ và chiến lược số hóa của công ty. -Phát triển các số liệu dựa trên thực tế để xác định ROI của các nỗ lực số hóa.