Quản lý sản xuất

Công ty TNHH Đăng Quang Vina Long An

• Lập kế hoạch, quản lý hoạt động sản xuất: - Phối hợp cùng bộ phận kinh doanh của công ty để phân tích các đơn đặt hàng in lụa từ khách hàng. - Làm việc với khách hàng để thương thảo và giải quyết các vấn đề liên quan đến ngân sách, thời gian sản xuất và tiêu chuẩn chất lượng sản phẩm, dựa trên tình hình hiện tại của doanh nghiệp. - Giao nhiệm vụ cụ thể cho từng bộ phận trong quá trình sản xuất. - Lập kế hoạch về nguyên vật liệu, nhân sự và thiết bị cần thiết cho từng đơn đặt hàng, nhằm đảm bảo quá trình sản xuất được diễn ra liên tục. - Đánh giá khối lượng công việc hiện tại và lập kế hoạch sản xuất cho các đơn hàng mới, đảm bảo cho công việc được suông sẻ. • Giám sát, kiểm soát hoạt động sản xuất: - Quản lý các đơn đặt hàng in lụa từ khách hàng và điều chỉnh kế hoạch sản xuất khi cần thiết. - Phân công công việc phù hợp cho bộ phận sản xuất - Xây dựng, điều chỉnh, bổ sung hướng dẫn sản xuất và quy trình kiểm tra chất lượng sản phẩm. - Giám sát quy trình sản xuất và hoạt động của nhân viên để đảm bảo việc sử dụng nguyên vật liệu hợp lý và sản xuất hàng hóa theo hướng dẫn. - Phát hiện kịp thời các sản phẩm lỗi và tiến hành điều tra các vấn đề liên quan đến chất lượng sản phẩm, phân tích nguyên nhân và đề xuất biện pháp khắc phục nhanh chóng. - Theo dõi tiến độ hoạt động sản xuất, đặt mục tiêu chất lượng cho bộ phận sản xuất, thực hiện đánh giá và giám sát kịp thời. • Và quản lý các công việc sản xuất khác liên quan.