Giám đốc Hành chính Nhân sự

CÔNG TY TNHH DỆT HUAMIAN (VIỆT NAM)

1. Hoạch định chiến lược và cơ cấu tổ chức • Phối hợp với Ban Giám đốc xây dựng chiến lược nhân sự phù hợp với định hướng phát triển của công ty. • Thiết kế cơ cấu tổ chức và lộ trình phát triển nhân sự. • Tham mưu cho Ban lãnh đạo về các vấn đề nhân sự, cơ cấu tổ chức. 2. Tuyển dụng, đào tạo & phát triển • Lập kế hoạch tuyển dụng, thu hút nhân tài, và đảm bảo chất lượng nhân sự đầu vào. • Xây dựng và triển khai các chương trình đào tạo, bồi dưỡng, phát triển lãnh đạo kế cận. • Quản lý quá trình onboarding nhân viên mới. 3. Chính sách và quy trình nhân sự • Xây dựng, cập nhật và giám sát thực thi các chính sách về lương, thưởng, phúc lợi cạnh tranh. • Xây dựng nội quy, quy trình làm việc, đánh giá hiệu suất (KPI), khen thưởng, kỷ luật. • Quản lý ngân sách nhân sự hiệu quả. 4. Quản lý hiệu suất và môi trường làm việc • Đánh giá năng lực, hiệu suất làm việc, đề xuất thăng tiến. • Giải quyết tranh chấp lao động, các vấn đề về kỷ luật, quấy rối, phân biệt đối xử. • Xây dựng môi trường làm việc tích cực, các chương trình gắn kết nội bộ. 5. Hành chính và pháp lý • Quản lý công tác hành chính chung (văn thư, tiếp đón khách, an ninh, an toàn lao động). • Đảm bảo tuân thủ các quy định pháp luật về lao động, bảo hiểm, thuế. • Quản lý hồ sơ, báo cáo nhân sự.