171/Phó tổng giám đốc

CÔNG TY TNHH FRONTIER BRANDS VIỆT NAM

a.Quan tâm và xử lý các vấn đề liên quan đến nhân sự, hoạch định và đề xuất các chiến lược phát triển nhân sự như: nâng cao năng lực nhân sự, chế độ lương thưởng và đãi ngộ để thúc đẩy tinh thần làm việc của con người, v.v… b.Giám sát và quản lý các hoạt động từ bộ phận kế toán - kiểm toán bằng những báo cáo tài chính. c.Phối hợp với khối kinh doanh đề đề xuất những nhu cầu về ngân sách cho các dự án, chiến lược kinh doanh và báo cáo lên cấp trên. d.Kiểm tra các khoản chi tiêu, doanh thu, những chứng từ liên quan đến ngân sách, kiểm duyệt các giấy tờ, sổ sách làm báo cáo tài chính. e.Lên kế hoạch sản xuất cho doanh nghiệp bao gồm số lượng, chất lượng, lực lượng gia công, máy móc sử dụng, ngân sách cần bao nhiêu và thời gian dự kiến hoàn thành. f.Nghiên cứu và đề xuất những kế hoạch sản xuất nhằm tối ưu hiệu quả tạo các sản phẩm, cắt giảm chi phí, tiết kiệm thời gian và nhân công. g.Giám sát dây chuyền sản xuất, điều chỉnh những vấn đề trong suốt quá trình sản xuất h.Liên tục báo cáo tiến độ thực hiện công việc sản xuất cho cấp trên và các phòng ban khác có kế hoạch thích ứng.