Giám đốc

CÔNG TY TNHH NGUYÊN VẬT LIỆU MỚI JUHUA

Giám đốc là người đảm nhận trách nhiệm toàn diện trong việc quản lý và điều hành các hoạt động kinh doanh của công ty trong lĩnh vực nhựa và hóa chất; định hướng chiến lược phát triển, xây dựng mạng lưới khách hàng, nâng cao năng lực cạnh tranh và đảm bảo sự tăng trưởng bền vững của doanh nghiệp Trong thời gian đầu triển khai thực hiện dự án cần có nhân sự cốt lõi của Nhà đầu tư để đảm bảo việc hiểu rõ về nguyên vật liệu mới, dòng sản phẩm yêu cầu tính chuyên môn cao về mặt kỹ thuật và sản xuất, còn đang mới mẻ ở thị trường Việt Nam để có thể có kế hoạch tổ chức cùng phương án kinh doanh hiệu quả tạo dựng bước đi vững chắc mang lại hiệu quả cho Nhà đầu tư. Giám đốc có vai trò và nhiệm vụ như sau: + Đề xuất, thử nghiệm và triển khai các dự án kinh doanh mới; trình báo cáo phân tích và đánh giá hiệu quả cho cấp trên là Nhà đầu tư – Công ty mẹ tại Trung Quốc. + Xây dựng và điều chỉnh chiến lược kinh doanh phù hợp với xu thế thị trường, bảo đảm hiệu quả vận hành và tăng trưởng doanh số. + Nghiên cứu và áp dụng các mô hình marketing, bán hàng hiệu quả nhằm đạt các mục tiêu doanh thu và mở rộng độ phủ thương hiệu trên thị trường nội địa và quốc tế. + Quản lý và phát triển hệ thống khách hàng hiện hữu, đồng thời tìm kiếm, mở rộng các nguồn khách hàng tiềm năng. + Phối hợp và đàm phán với các đối tác, nhà cung cấp dịch vụ nhằm xây dựng quan hệ hợp tác chiến lược, tối ưu hóa lợi ích cho doanh nghiệp. + Giám sát hiệu quả hoạt động của các phòng ban trong công ty; đảm bảo hệ thống vận hành linh hoạt, ổn định và đạt hiệu suất cao. + Định kỳ báo cáo tình hình kinh doanh, kết quả hoạt động nhân sự với cấp trên, đồng thời đưa ra các đề xuất cải tiến cần thiết. + Phát triển chính sách quản lý nhân sự, xây dựng môi trường làm việc chuyên nghiệp, khuyến khích sự đổi mới và gắn kết đội ngũ. + Tổng hợp, phân tích thông tin thị trường, dữ liệu hoạt động để đưa ra các quyết định điều hành phù hợp. + Chủ động xây dựng kế hoạch kinh doanh định kỳ, theo dõi tiến độ triển khai và xử lý kịp thời các vấn đề phát sinh. + Tương tác chặt chẽ với các phòng ban trong công ty để đảm bảo thống nhất trong định hướng và triển khai hoạt động kinh doanh.