Giám đốc sản xuất

CÔNG TY TNHH XƠ TỔNG HỢP HẢI THIÊN

- Lập kế hoạch và quản lý sản xuất: Xây dựng kế hoạch sản xuất chi tiết, phân bổ nguồn lực (nhân sự, máy móc, nguyên vật liệu), và theo dõi tiến độ sản xuất để đảm bảo đúng thời gian và chất lượng. - Quản lý chất lượng sản phẩm:Thiết lập các tiêu chuẩn chất lượng, kiểm soát chất lượng sản phẩm trong suốt quá trình sản xuất, và đưa ra các biện pháp khắc phục khi có vấn đề xảy ra. - Quản lý nguyên vật liệu và hàng hóa:Đảm bảo nguồn cung ứng nguyên vật liệu ổn định, quản lý hàng tồn kho, và tối ưu hóa việc sử dụng nguyên vật liệu. - Quản lý máy móc và thiết bị: Kiểm tra, bảo trì và bảo dưỡng máy móc, thiết bị, đảm bảo hoạt động hiệu quả và an toàn. - Quản lý chi phí sản xuất:Theo dõi, phân tích chi phí sản xuất, tìm kiếm các giải pháp để giảm chi phí và nâng cao hiệu quả sản xuất. - Quản lý chuỗi cung ứng:Tối ưu hóa quy trình cung ứng, đảm bảo nguyên vật liệu được cung cấp đúng thời gian và địa điểm. - Phối hợp với các bộ phận liên quan:Làm việc chặt chẽ với các bộ phận khác như marketing, kinh doanh, để đảm bảo sản phẩm đáp ứng nhu cầu thị trường và được phân phối hiệu quả. - Báo cáo và đánh giá:Báo cáo tình hình sản xuất, hiệu quả hoạt động và các vấn đề phát sinh cho ban lãnh đạo. - Đề xuất cải tiến:Đề xuất các giải pháp cải tiến quy trình, công nghệ, và hệ thống quản lý để nâng cao hiệu quả sản xuất. - Đảm bảo an toàn lao động:Xây dựng và duy trì môi trường làm việc an toàn, tuân thủ các quy định về an toàn lao động và phòng chống cháy nổ.