Quản lý chuỗi cung ứng

CÔNG TY TNHH GIẦY CHING LUH VIỆT NAM

.) Chịu trách nhiệm trong việc quản lý phòng phát triển nguồn cung cấp vật liệu để đảm bảo tính liên tục của nguồn cung mà không làm gián đoạn hoạt động của các nhà máy ching Luh và đảm bảo phát triển liên tục cải thiện hệ thống chi phí thông qua các chương trình quản lý nhà cung cấp chiến lược, tối ưu hóa nguồn cung và hợp lý hóa nhà cung cấp. .) Phân tích, xác định kế hoạch cung ứng cho từng loại vật liệu theo Danh sách nhà cung cấp được Khách hàng phê duyệt .) Đàm phán với các nhà cung cấp về tất cả các điều khoản thương mại cũng như xác định phân bổ khối lượng cho từng nhà cung cấp với mục đích đạt được sự tối ưu hóa nguồn cung tốt nhất cho các loại vật liệu được giao. .) Phối hợp các bên chủ trì và thúc đẩy hoạt động nhà cung cấp hàng hóa .) Thúc đẩy tối ưu hóa nguồn cung thông qua hợp lý hóa nhà cung cấp cho các danh mục được chỉ định. .) Xây dựng và duy trì mối quan hệ chiến lược phát triển với các nhà cung cấp quan trọng để đảm bảo nguồn cung tốt hơn theo thời gian. . )Theo dõi và quản lý quy trình thanh toán tổng thể cho nhà cung cấp cũng như hỗ trợ các phòng ban khác giải quyết mọi vấn đề sau khi giao hàng. .) Tổng hợp và công bố các báo cáo cung cấp vật liệu định kỳ để phục vụ mục đích theo dõi tình trạng cung ứng và đề xuất các cải tiến để thúc đẩy cải tiến liên tục từ cả quy trình và hệ thống. .)Xây dựng các chính sách, quy trình xung quanh các chiến lược lập kế hoạch và tìm nguồn cung ứng để quản lý hiệu quả nhất nhu cầu chi tiêu và đảm bảo chất lượng, dịch vụ và chi phí tốt nhất để đạt được các mục tiêu kinh doanh .)Giao tiếp và phối hợp giữa các phòng ban để tác động đến việc quản lý thay đổi và giải quyết vấn đề, thường đòi hỏi phải hoạt động trong môi trường ma trận hoặc tác động đến các đồng nghiệp hoặc các nhà lãnh đạo khác