quản lý sản xuất

CÔNG TY TNHH SINDOLY

Đảm bảo chi phí sản xuất tối ưu. Xác định các nguồn lực cần thiết để đảm bảo hoạt động sản xuất. Ước tính chi phí dự án và thời gian hoàn thành. Theo dõi từng bước trong quy trình sản xuất và điều chỉnh lịch trình khi cần thiết Lập kế hoạch và điều hành sản xuất: Phối hợp với bộ phận kế hoạch để xây dựng và triển khai kế hoạch sản xuất hàng ngày, hàng tuần. Đảm bảo sản xuất đúng tiến độ, đáp ứng nhu cầu đơn hàng. Điều phối máy móc, nhân sự và nguyên vật liệu hợp lý. Giám sát việc tuân thủ quy trình sản xuất, kiểm tra chất lượng đầu vào – đầu ra. Quản lý máy móc và thiết bị: Theo dõi tình trạng máy móc, thiết bị sản xuất Phối hợp bảo trì – bảo dưỡng định kỳ, đảm bảo máy hoạt động ổn định. Quản lý nhân sự trong xưởng: Phân công công việc cho tổ trưởng, công nhân vận hành. Đào tạo, hướng dẫn công nhân tuân thủ quy trình sản xuất – an toàn lao động. đánh giá hiệu suất làm việc. Kiểm soát chi phí sản xuất: Quản lý nguyên vật liệu, giảm hao hụt, tránh lãng phí. Đề xuất cải tiến quy trình để nâng cao năng suất, tiết kiệm chi phí. Báo cáo tiến độ sản xuất, sản lượng, chất lượng và sự cố phát sinh cho cấp trên. Phân tích nguyên nhân lỗi sản phẩm, đưa ra giải pháp cải thiện.