Hướng dẫn kỹ thuật quản lý sản xuất

CÔNG TY TNHH GIẦY CHING LUH VIỆT NAM

. Hoạt động như đầu mối liên lạc với các nhóm kỹ sư chức năng của Nike để cập nhật thông tin chung và toàn cầu như cập nhật BP/PFC/Kỹ thuật. . Trao đổi và chia sẻ với các đối tác liên quan, tiến hành thử nghiệm khi cần thiết, tổng hợp phản hồi. . Theo dõi để làm rõ, xác nhận, tích hợp hệ thống kỹ thuật và xử lý các vấn đề liên quan kỹ thuật sản xuất. . Chịu trách nhiệm xác định, phát triển và thúc đẩy các dự án liên chức năng kỹ thuật sản xuất (PCC, Nhóm công nghệ quốc gia, Hoạt động, IE, v.v.) về sự hoàn thiện quy trình và sản phẩm. . Chỉ đạo các dự án sản xuất theo đúng mục tiêu, mục đích, ngân sách đã phê duyệt, mốc thời gian đã phê duyệt, v.v. Đảm bảo các mục tiêu, mục đích, ngân sách và mốc thời gian của dự án được đáp ứng. . Phát triển các dự án và triển khai kết quả dự án để có giải pháp cải tiến cho quy trình kỹ thuật sản phẩm.(cải tiến liên tục trong quy trình sản xuất giày - tập trung vào hiệu quả, FMEA/Rủi ro, tính nhất quán). .Tạo ra hiểu biết sâu sắc, nắm bắt các giá trị gia tăng và mang lại kết quả cho cả hệ thống và quy trình theo tổ chức PCC/PTC. (quy trình quản lý tổ chức/hiệu quả tổ chức).