Tổng Giám Đốc

CÔNG TY TNHH MTV PARAMOUNT BRIGHT HOLDING LIMITED

1.1 Tổng giám đốc tham gia cố vấn cho chủ tịch+ Tổng giám đốc chính là lãnh đạo cao cấp bậc nhất trong tổ chức doanh nghiệp, cho nên tình hình hoạt động của doanh nghiệp họ nắm rất rõ. Với vốn kiến thức rộng lớn ấy, Tổng giám đốc sẽ đảm nhận trách nhiệm cố vấn trực tiếp cho chủ tịch.+ Những thông tin cố vấn có thể là về thị trường hoặc những bước đi mới trong tương lai. Tổng giám đốc sẽ đưa ra những ý kiến riêng và những đề xuất cụ thể, sau đó sẽ cùng chủ tịch bàn bạc và đưa ra giải pháp hiệu quả cuối cùng.1.2. Quyết định các hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp +Bên cạnh việc làm cố vấn cho chủ tịch thì Tổng giám đốc còn có nhiệm vụ hết sức quan trọng nữa đó là đưa ra quyết định quản lý về các hoạt động kinh doanh diễn ra trong doanh nghiệp.Xây dựng và thực thi các chiến lược kinh doanh hiệu quả nhằm đem lại lợi nhuận tối đa cho doanh nghiệp là điều mà Tổng giám đốc cần phải chú ý.+ Các chiến lược kinh doanh được đề cập tới có thể là các phương án đầu tư, kế hoạch phát triển sản phẩm, kế hoạch kinh doanh hay kế hoạch xây dựng thương hiệu,...+ Mọi hoạt động kinh doanh được diễn ra tại doanh nghiệp trước khi được thực hiện thì cần phải có sự đồng ý của Tổng giám đốc. + Việc đồng ý này sẽ được thể hiện trên chữ ký, con dấu thuộc quyền sở hữu của Tổng giám đốc, tất nhiên cũng có 1 vài trường hợp ngoại lệ là làm theo chỉ thị trực tiếp mà không theo giấy tờ nào.Bên cạnh những chiến lược cụ thể thì Tổng giám đốc còn có nhiệm vụ là thực hiện tất cả các chỉ đạo của cấp trên, cấp trên ở đây chính là Hội đồng quản trị. 1.3. Xây dựng và duy trì các mối quan hệ hợp tác. + Bên cạnh công tác quản lý tổng thể trong doanh nghiệp, Tổng giám đốc còn phải làm công tác duy trì các mối quan hệ hợp tác với khách hàng, đối tác hay cả nhân viên cấp dưới của mình.+ Trong kinh doanh, đối tác và khách hàng rất quan trọng, khi không có sự xuất hiện của họ thì dù bạn có làm Tổng giám đốc hay chủ tịch thì cũng không thể giúp doanh nghiệp bạn đi lên được.Chính vì thế, những mối quan hệ lâu năm của công ty thì cần phải được duy trì một cách thận trọng. + Đồng thời không ngừng xây dựng và phát triển những mối quan hệ mới.1.4. Tổng giám đốc xây dựng và quản lý cơ cấu doanh nghiệp. + Ngoài việc chỉ đạo kinh doanh thì cơ cấu tổ chức của doanh nghiệp cũng nằm trong tầm kiểm soát của Tổng giám đốc. Tất nhiên Tổng giám đốc không phải là người quản lý trực tiếp mà sẽ giao phó cho những quản lý cấp dưới.Tổng giám đốc sẽ tập trung vào vấn đề xây dựng cơ cấu và quản lý các lãnh đạo cấp cao khác. + Do đó, nếu có bất kỳ vấn đề phát sinh nào ảnh hưởng nghiêm trọng đến sự phát triển của công ty, các lãnh đạo đó cần thông báo cho Tổng Giám đốc để được hướng dẫn cách giải quyết.+ Đối với những quản lý hay nhân viên trong công ty có năng lực yếu hoặc thái độ làm việc không nghiêm túc thì Tổng giám đốc có thể miễn nhiệm, cách chức hoặc sa thải đồng thời những người làm tốt sẽ được cân nhắc lên các vị trí quản lý cao hơn.+ Không chỉ là giám đốc nhân sự, Tổng giám đốc cũng là nhân vật có tham gia góp mặt vào các quyết định về chính sách ưu đãi của nhân viên trong công ty. + Đó không chỉ là vấn đề về quyền lợi dành cho người lao động mà còn là vấn đề về chi phí mà doanh nghiệp cần phải chi trả hàng tháng vậy nên Tổng giám đốc sẽ trực tiếp quyết định về khoản này.