Quản lý sản xuất

CÔNG TY TNHH MUXI VIỆT NAM

. Có kiến thức vững về nguyên lý hoạt động, quy trình sản xuất, quy trình kiểm tra chất lượng trong ngành sản xuất thiết bị chiếu sáng, đèn năng lượng mặt trời,… Phương pháp sản xuất, sử dụng công cụ và thiết bị sản xuất và quy trình kiểm tra chất lượng. . Kiến thức về: lập kế hoạch sản xuất, quản lý nguyên vật liệu, kiểm soát tồn kho. Hệ thống quản lý chất lượng (ISO 9001, 5S, Kaizen…), an toàn sản xuất, bảo dưỡng máy móc thiết bị trong nhà máy. . Ngôn ngữ: Tiếng Anh, Trung thành thạo trong giao tiếp và báo cáo văn bản. Đọc hiểu thông số kỹ thuật thiết bị, máy móc bằng ngôn ngữ nước ngoài . Vi tính: Văn phòng và thành thạo các phần mềm quản lý sản xuất
. Có ít nhất 5 năm kinh nghiệm làm việc trở lên ở vị trí Quản lý sản xuất trở lên hoặc ít nhất 01 năm đào tạo và ít nhất 03 năm kinh nghiệm phù hợp tại vị trí này ở lĩnh vực sản xuất các sản phẩm thiết bị chiếu sáng, hệ thống đèn năng lượng mặt trời,….tại các Công ty ở nước ngoài. . Lập kế hoạch sản xuất, phân bổ nhân sự, giám sát tiến độ và đảm bảo sản phẩm đạt yêu cầu. Quản lý và tối ưu hóa quy trình sản xuất nhằm nâng cao năng suất và giảm chi phí. các tiêu chuẩn kỹ thuật và chất lượng sản phẩm (ISO 9001, tiêu chuẩn an toàn điện…). Giải quyết các vấn đề liên quan đến nhân sự sản xuất, đảm bảo kỷ luật lao động và an toàn lao động và triển khai các chương trình cải tiến sản xuất (Kaizen, 5S, Lean…). . Kinh nghiệm với hệ thống quản lý và công nghệ sản xuất: triển khai và vận hành hệ thống quản lý sản xuất như ERP, MES, SAP… Kiểm soát maý móc thiết bị, tồn kho nguyên vật liệu, làm việc với bộ phận mua hàng và kho để đảm bảo nguyên liệu sẵn có cho sản xuất. . Kinh nghiệm quản lý đội nhóm, xây dựng và tối ưu quy trình sản xuất nhằm nâng cao năng suất và giảm chi phí. . Kỹ năng: Quản lý & tổ chức: Lập kế hoạch, phân bổ nhân sự và giám sát tiến độ sản xuất. Quản lý hiệu suất làm việc, đảm bảo sản xuất đúng tiến độ và chất lượng. Giải quyết vấn đề: Phân tích nguyên nhân lỗi sản xuất, tìm ra phương án khắc phục. Xử lý các tình huống phát sinh liên quan đến nhân sự, nguyên vật liệu, máy móc. Lãnh đạo & giao tiếp: Điều phối và đào tạo nhân viên sản xuất, tạo động lực cho đội nhóm. Giao tiếp hiệu quả với các phòng ban liên quan Kỹ năng phân tích & cải tiến: Đọc hiểu các thông số sản xuất, báo cáo năng suất. Ứng dụng các phương pháp cải tiến như Lean, 5S, Kaizen để tối ưu quy trình.