Quản Lý Sản Xuất

Công Ty TNHH ArtTex Việt Nam

- Công việc cụ thể của Quản lý sản xuất là phối hợp kỷ thuật lên ý tưởng tạo ra bản vẽ kỹ thuật một cách chi tiết cụ thể dễ hiểu để nhân viên bộ phận sản xuất ra sản phẩm chính xác. Từ đó giúp việc thực hiện mẫu mã hàng mới trở nên phong phú hơn - Quản lý sản xuất phối hợp kỷ thuật nghiên cứu và nắm bắt xu hướng của thị trường trong và ngoài nước, luôn cập nhật những mẫu mã mới nhất của thị trường để phát triển nhiều mẫu mã mới cho công ty đạt doanh thu cao. - Quản lý sản xuất phối hợp kỷ thuật xây dựng bản kế hoạch một cách chi tiết cụ thể ước tính các chi phí tối ưu cho Doanh nghiệp. - Quản lý sản xuất phối hợp tốt với các phòng ban và nhân viên khác trong quá trình tạo ra sản phẩm mới. - Quản lý sản xuất cần tìm kiếm nhà cung cấp nguyên liệu tốt, giá thành rẻ, có nhiều ưu đãi và làm việc với nhà cung ứng nguyên liệu về: Giá, chất lượng, thời gian giao hàng. - Quản lý sản xuất tiếp nhận đề xuất mua hàng từ các bộ phận có nhu cầu. Lập kế hoạch mua hàng hóa, đảm bảo cung cấp đủ nguyên vật liệu, phục vụ cho quá trình sản xuất của Công ty. - Quản lý sản xuất phải tiếp thu tốt yêu cầu từ khách hàng nước ngoài do đó cần phải thông thạo ngoại ngữ về kỹ năng nghe và nói. - Quản lý sản xuất phối hợp kỷ thuật xử lý các vấn đề liên quan đến chất lượng sản phẩm trong quá trình sản xuất. - Quản lý sản xuất vận hành máy móc theo đúng quy trình, đảm bảo an toàn và đạt năng suất lao động. - Có tính chăm chỉ, cần cù, siêng năng, không ngại thử thách, khó khăn và sẵn sàng đương đầu để đạt được những mục tiêu đề ra. - Có tính chăm chỉ, cần cù, siêng năng, không ngại thử thách, khó khăn và sẵn sàng đương đầu để đạt được những mục tiêu đề ra.