Quản lý sản xuất

CÔNG TY TNHH NGÀNH NHÔM YONGXING VTR

- Xây dựng và thực hiện kế hoạch sản xuất để đảm bảo giao hàng đúng thời hạn. - Giám sát quá trình sản xuất để đảm bảo thiết bị hoạt động bình thường và hiệu quả sản xuất cao. - Đảm bảo sản phẩm đạt tiêu chuẩn chất lượng và thực hiện các biện pháp để ngăn ngừa và khắc phục các vấn đề về chất lượng. - Quản lý chi phí trong quá trình sản xuất và tìm cách giảm giá thành sản xuất. - Phối hợp hợp tác giữa các bộ phận khác nhau để đảm bảo hoạt động phối hợp của quy trình sản xuất tổng thể. - Để giải quyết các vấn đề có thể xảy ra phát sinh trong quá trình sản xuất, thực hiện các biện pháp hiệu quả một cách nhanh chóng để giải quyết vấn đề. - Trao đổi trực tiếp đối tác nước ngoài, lập kế hoạch sản xuất, sắp xếp nguồn năng lực, tiếp nhận đơn hàng. - Liên hệ trình duyệt mẫu, thống nhất phương án sản xuất, thống nhất chất lượng sản xuất, xây dựng chiến lược, môi giới, tiếp thị. - Tham mưu trong việc tổ chức, sắp xếp bộ máy tổ chức, đồng thời đề xuất biện pháp cải tiến, đổi mới phương pháp, mô hình tổ chức quản lý theo quy mô công nghiệp nước ngoài. - Chuyển giao công nghệ máy móc từ Trung Quốc sang Việt Nam chuyên về gia công nhôm và ép đùn . - Làm việc trực tiếp với bên kinh doanh ở Trung Quốc, để trao đổi về đơn giá, tiến độ xuất hàng. - Thực hiện các phương pháp bảo dưỡng, phòng ngừa rủi ro với dây chuyền sản xuất. - Hiểu về cơ chế hoạt động của máy móc, dây chuyển sản xuất . - Báo cáo tiến độ sản xuất với Tổng Giám Đốc.